互通有無交流經驗 未雨綢繆共謀發展
3月15日，即在公司十屆四次職代會閉幕的第二天，公司專門組織召開外地分公司座談會。公司機關各部門負責人及外地分公司領導班子參加會議。公司領導劉家靜、徐曉光、周湃、駱新農、左登宏、曹文星、余華恒、鄧蕾、劉學榮等出席座談會。
會議氣氛熱烈，發言踴躍，各外地公司負責人結合本單位實際，就如何解決本單位發展瓶頸問題等議題暢談了各自的看法和建議。
大家在發言中紛紛表示，隨著外地公司產值規模的不斷擴大，人員、資金、證書等影響企業發展的瓶頸問題逐步顯現，此外由于各駐地建筑市場準入條件越來越苛刻，企業經營面臨嚴峻挑戰。建議公司總部要在人員、資金及證書等方面給予外地分公司更多的支持，在管理費上繳、非生產性費用劃定、資金撥付、合同評審等方面更多地考慮分公司實際，進一步加強對分公司日常管理工作的業務指導，進而促進其更快更好發展。
會上，公司機關部門就2013年涉及外地分公司的主要工作作了布置；分管領導也就相關工作作了部署，并于現場就外地分公司提出的意見和建議作了答復。
黨委書記徐曉光在講話中首先代表公司向外地分公司領導表示慰問和感謝。徐曉光指出，2012年外地分公司在克服遠離本部等諸多困難，以飽滿的精神狀態，扎實的工作作風，銳意進取、辛勤工作，累計實現企業總產值27.4億元，新簽經營合同額28億元，外地分公司真正成為支撐三建發展的重要力量。
徐曉光強調，公司十屆四次職代會剛剛結束，各單位要解放思想，深刻領會會議精神實質，重點把握《經理工作報告》提出的關于外地分公司六個方面的工作，進一步堅定發展信念，提高增強發展能力，為加快實施公司“十二五”發展規劃貢獻力量；要勤于思考、勇于創新，做大聯營、做強自營，進一步提高管控能力；要強化責任、雷厲風行，堅持領導帶頭抓落實、責任驅動抓落實、合理聯動抓落實、宣傳鼓動抓落實，進一步提高執行力；要完善和執行好相關制度，堅持領導干部做表率，堅守廉潔自律，切實關心職工生活，齊心協力、構建和諧，進一步增強凝聚力。
最后，徐曉光希望外地分公司在新的一年里取得更大成績，祝愿分公司領導身體健康、家庭幸福。
此前，公司黨委還召開了外地分公司書記座談會。分公司黨組織負責人于會上分別就支部2012年主要工作及2013年主要打算作了匯報；公司黨群部門就今年主要工作作了通報，公司分管領導并就有關工作作了布置。會議還重點就職代會精神宣傳貫徹落實工作作了安排和部署。
