我公司穩妥做好農民工工資發放工作
制定有力措施 加大思想政治工作力度
我公司穩妥做好農民工工資發放工作
最近，公司對農民工工資的發放問題作了專題研究，根據本單位的具體情況制定了切實可行的措施：一是成立兩級農民工工資發放和清欠工作領導小組，并確定各單位行政主官為第一責任人，明確要求、明確責任；二是立即著手對本單位的農民工工資發放及應收工程款情況作調查摸底，做到心中有數；三是投入專門人員，加大清欠工作力度，千方百計減少非生產性支出，把有限的資金用在刀刃上，盡最大可能優先滿足農民工工資發放需要；四是公司和基層單位均設立專門辦公室和投訴電話，及時做好來信來訪的接待處理，防止矛盾激化。
我公司年完成土建施工產值達20億元，上百個施工現場遍及合肥市及省內外，常年使用外包勞務人員在一萬人以上，農民工工資的發放工作量相當大。今年由于受多種因素影響，資金壓力相當大，致使資金面的形勢較為嚴峻。為此，該公司為妥善處理好社會一致關注的農民工工資發放問題，始終注重這方面工作的監督、檢查和協調，進來公司有關領導組成的檢查組深入省內外多個施工現場進行調研，敦促加大工作力度，抓住重點、突出難點，以清欠為突破口，從根本上緩解農民工工資發放問題，確保一方穩定，維護好來之不易的企業快速發展的局面。檢查組還要求各單位要針對突出問題和突出矛盾做好預案，同時思想政治工作要跟上，坦誠對待農民工，取得理解和諒解，共建和諧共榮的雙贏局面。（王群）