建工集團胡運成董事長來我公司調研指導
10月20日上午，安徽建工集團董事長、黨委書記胡運成在集團公司副總經理王元曦、總會計師牛曉峰等陪同下來到我公司調研指導，并征求對重組工作的意見和建議。公司領導劉家靜、徐曉光、周湃、余華恒、武朝暉、劉學榮及部分部門負責人參加座談會。
公司黨委書記徐曉光就今年以來公司完成的主要工作、取得的主要成績及存在的問題向胡董事長一行作了簡要匯報。公司領導及部門負責同志于會上分別作了發言，表示堅決擁護和支持重組決策。此舉是省委、省政府、省國資委加快國有資本調整的重要舉措，必將有利于促進資源優化配置，做大做強主業規模，培育企業較強競爭力。大家一致表示，將立足本職工作，以實際行動為集團公司打造建筑業航母，躋身中國建筑業企業第一方陣做出新的更大貢獻。
胡運成董事長在認真聽取大家的發言后，對我公司近年來堅持戰略引領，走三建發展特色之路，高度重視企業文化和品牌建設，扎實推進黨的建設和領導班子建設，探索和創新項目管理模式，構建和諧企業等，取得了驕人的成績給予了高度評價。
胡運成強調，企業重組的目的是為了做強做大，重組也勢必能在一定程度解決制約企業發展的資金瓶頸和歷史包袱沉重問題，有利于企業打造主業核心，實現相關產業多元化，延伸產業鏈，向高端傾斜，跨國經營戰略的實施，大家務必要認真做好重組工作的宣傳和引導，確保重組整合平穩有序。就我公司的當前工作和未來發展，胡運成董事長要求，進一步解放思想，在更大范圍內整合資源，養成借智、借力意識；要根據重組的變化，進一步優化公司“十二五”戰略；進一步發揮三建品牌優勢；要把結構調整和產業升級提上議事日程；信息化建設要繼續朝著具有三建特色、建工特色的模式推進；企業文化建設要與制度建設有機結合；要把風險管控提到重要議事日程；繼續加強黨的建設和黨風廉政建設；加快企業資質升級工作進度。
