鼓足干勁、力爭上游，向建黨九十周年獻禮
6月10日下午，公司召開了六月份工作會。
會議公布了5月份公司經濟運行數據：5月份公司實際完成企業總產值再次突破六億元大關，達61892.4萬元，同比增長14.9%，1—5月份，公司累計完成企業總產值247216萬元，同比增長21.2%，占建工集團下達年度指標57億元的43.4%；經營方面，1—5月份，公司累計新簽經營合同額39.4億元；項目文明創建方面，截至五月底共創省級安全質量標準化示范工地4個，創市級安全質量標準化示范工地6個，創建工集團安全文明示范工地（車間）7個；技術質量方面，繼松潘縣人民醫院工程榮獲“天府杯”后，我公司承建的松潘縣委黨校綜合樓、松潘縣政務中心主樓工程再次捧得該項榮譽，至此，我公司承建的所有對口援建松潘工程均榮獲四川省建筑質量最高獎。此外，公司一工程還于近期順利通過安徽省建筑業新技術應用示范工程驗收；公司兩個QC小組還被中國施工企業管理協會授予“2011年全國工程建設質量管理優秀QC小組”稱號；日前，中國建筑業協會公布了2011年全國工程建設質量管理小組活動優秀企業名單，我公司榜上有名。
會上，建工集團副總經理、公司總經理劉家靜對今年以來公司生產經營工作所取得的成績給予充分肯定，并就做好近一階段工作提出四點要求：一是爭取時間過半，完成任務過半，向建黨九十周年獻禮；二是加強內部管理，不斷提高執行力；三是開展好“安全月”活動，抓好安全管理工作；四是認真抓好成本決算工作。
劉總指出，三建良好品牌的形成靠的是良好的合同履約、過硬的產品質量和科學的項目管理，各單位要切實從思想上重視起來，認真抓好質量、安全和工期管理的落實工作。在經營方面，要時刻繃緊風險防范這根弦，把好合同關，從源頭上杜絕和防范經營風險，同時，要始終抓好經營工作不放松，悉心維護老市場，積極開拓新市場，從而為企業進一步做到做強奠定堅實的基礎。針對外地聯營工程，各相關單位要選好工程對象和勞務班組，要有針對性地實行風險管控，善始善終地管好工程建設。在談及信息化建設時，劉總強調，信息化是公司發展至今所迫切需要的管理手段和方式，信息化推進的越快，發展就越快，各相關部門要切實加快公司信息化建設。
會議最后號召，各單位各部門要鼓足干勁、力爭上游，全力實行時間過半完成任務過半，以優優異的成績向建黨九十周年獻禮！
公司分管領導及各職能部門負責人于會上就前一階段工作作了通報，并就今后一個時期工作作了布置。會議由公司黨委書記徐曉光主持。